《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源管理的基本理论
教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。教材详细介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的策略、流程和技巧。通过学习该部分内容,考生可以了解如何科学合理地进行人力资源规划和招聘,以满足企业发展的需要。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是激励和激励员工的重要手段。教材详细介绍了薪酬管理的原则、方法和制度设计,以及绩效管理的目标、流程和评价方法。通过学习该部分内容,考生可以了解如何制定合理的薪酬政策和绩效管理制度,提高员工的工作积极性和满意度。
培训与开发
培训与开发是提升员工能力和素质的重要途径。教材详细介绍了培训需求分析、培训计划设计、培训实施和培训评估等环节的内容。通过学习该部分内容,考生可以了解如何制定有效的培训方案和开展有效的培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要方面。教材详细介绍了劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容。通过学习该部分内容,考生可以了解劳动关系的基本原则和管理方法,提高劳动关系的稳定性和和谐性。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是提高员工福利待遇和满意度的重要手段。教材详细介绍了福利管理的内容和方法,以及员工关怀的策略和实施。通过学习该部分内容,考生可以了解如何制定合理的福利政策和开展有效的员工关怀活动,提高员工的归属感和忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要环节。教材详细介绍了组织发展的概念、原则和方法,以及变革管理的策略和步骤。通过学习该部分内容,考生可以了解如何推动组织发展和变革,提高企业的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,考生可以结合教材中的案例和实践操作,加深对知识的理解和应用。此外,可以参加相关的培训班和模拟考试,提高自己的备考效果。同时,要注意平衡复习时间和休息时间,保持良好的心态和精神状态。
总之,人力资源管理师职称证书考试教材是备考的重要工具和参考资料,通过系统学习和复习教材内容,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。