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江苏2023年人力资源管理师教材备考指南

更新于：2024-06-29 22:30:46

魚子醬子

摘要：江苏2023年人力资源管理师教材备考指南《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

**人力资源规划与招聘**

人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分，也是人力资源管理师考试的重点内容之一。在学习人力资源规划时，考生需要了解企业战略与人力资源战略的关系，掌握人力资源规划的基本概念、方法和步骤，能够进行人力资源需求预测和供需分析，合理制定人力资源计划，并通过招聘渠道和方法实施招聘工作。此外，考生还需要了解人力资源信息系统的应用，掌握人力资源规划与绩效管理、薪酬管理等其他人力资源管理活动的协调与整合。

**薪酬与绩效管理**

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心环节，也是人力资源管理师考试的重点内容之一。在学习薪酬与绩效管理时，考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法，掌握薪酬制度设计与薪酬测算的技巧，能够合理制定薪酬政策和薪酬结构，进行薪酬调查和薪酬分析，实施绩效考核和绩效管理，推行绩效激励和绩效改进。此外，考生还需要了解薪酬与绩效管理的法律法规和伦理道德要求，掌握薪酬与绩效管理与其他人力资源管理活动的协调与整合。

**培训与开发**

培训与开发是企业人力资源管理的重要组成部分，也是人力资源管理师考试的重点内容之一。在学习培训与开发时，考生需要了解培训与开发的基本概念和原理，掌握培训需求分析和培训计划制定的方法，能够设计和实施培训方案，评估培训效果和培训成本，推行员工发展和终身学习。此外，考生还需要了解培训与开发的法律法规和伦理道德要求，掌握培训与开发与其他人力资源管理活动的协调与整合。

**劳动关系与员工关系**

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要组成部分，也是人力资源管理师考试的重点内容之一。在学习劳动关系与员工关系时，考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识，掌握劳动关系的基本原理和方法，能够处理劳动争议和劳动纠纷，维护劳动关系的稳定和和谐。此外，考生还需要了解员工关系的基本原理和方法，掌握员工关系的建立和维护技巧，推行员工关怀和员工参与，提高员工满意度和忠诚度。

**福利与员工关怀**

福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要组成部分，也是人力资源管理师考试的重点内容之一。在学习福利与员工关怀时，考生需要了解福利制度和员工关怀的基本概念和原则，掌握福利与员工关怀的设计和实施方法，能够制定福利政策和福利计划，提供各种福利待遇和员工关怀服务，提高员工的生活质量和工作满意度。此外，考生还需要了解福利与员工关怀的法律法规和伦理道德要求，掌握福利与员工关怀与其他人力资源管理活动的协调与整合。

**组织发展与变革**

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要组成部分，也是人力资源管理师考试的重点内容之一。在学习组织发展与变革时，考生需要了解组织发展和变革的基本概念和原则，掌握组织发展和变革的方法和技巧，能够进行组织诊断和组织设计，推行组织变革和组织发展，提高组织的适应性和竞争力。此外，考生还需要了解组织发展与变革的法律法规和伦理道德要求，掌握组织发展与变革与其他人力资源管理活动的协调与整合。

通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以更好地准备人力资源管理师考试，提高通过率。同时，该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。在备考过程中，考生还可以结合实际工作经验，注重理论与实践的结合，通过解析案例和模拟操作，加深对知识的理解和应用。只有不断学习和实践，才能在人力资源管理领域取得更好的成绩和发展。

以上就是江苏2023年人力资源管理师教材备考指南的相关内容，希望对考生们有所帮助。祝愿大家在考试中取得好成绩，实现自己的人力资源管理师梦想！

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