《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理基本理论
该章节主要介绍了人力资源管理的基本概念、发展历程、理论基础和核心要素等内容。通过学习这些理论知识,考生可以对人力资源管理的基本原理和方法有一个全面的认识。
二、人力资源规划与招聘
该章节主要介绍了人力资源规划和招聘的基本概念、方法和流程。考生可以学习如何进行人力资源需求预测、招聘策略制定、招聘渠道选择以及招聘流程管理等内容。
三、薪酬与绩效管理
该章节主要介绍了薪酬和绩效管理的基本原理和方法。考生可以学习如何设计和实施薪酬体系、绩效评估和激励机制,以及如何进行薪酬调查和绩效管理的数据分析。
四、培训与开发
该章节主要介绍了企业培训和员工发展的基本原理和方法。考生可以学习如何进行培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等内容。
五、劳动关系与员工关系
该章节主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、法律法规和管理方法。考生可以学习如何处理劳动争议、建立和谐的劳动关系,以及如何进行员工满意度调查和员工关系的管理。
六、福利与员工关怀
该章节主要介绍了企业福利和员工关怀的基本原理和方法。考生可以学习如何设计和实施员工福利计划、员工关怀活动,以及如何进行福利调查和员工关怀的评估。
七、组织发展与变革
该章节主要介绍了组织发展和变革的基本概念、方法和流程。考生可以学习如何进行组织诊断、制定变革策略、实施变革管理和评估变革效果等内容。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的系统学习和复习,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,也能够帮助从业人员提升职业能力和进行继续教育,更好地适应人力资源管理领域的发展和变化。
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