《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和流程,以及招聘的方法、渠道和程序。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业战略和业务需求进行人力资源规划,并掌握招聘的基本技巧和方法。
薪酬与绩效管理
该部分介绍了薪酬管理和绩效管理的基本原理和方法,包括薪酬设计、绩效评估、绩效考核和绩效激励等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解薪酬和绩效管理的关键要素和流程,掌握相关工具和技能。
培训与开发
该部分介绍了培训与开发的基本理论和方法,包括培训需求分析、培训设计、培训实施和培训评估等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解企业培训与开发的重要性和作用,掌握培训与开发的策划和管理技巧。
劳动关系与员工关系
该部分介绍了劳动关系和员工关系的基本原理和方法,包括劳动法律法规、劳动合同管理、员工关系处理和劳动争议解决等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解劳动关系和员工关系的基本知识和技能,掌握相关法律法规和政策。
福利与员工关怀
该部分介绍了福利管理和员工关怀的基本原理和方法,包括福利设计、员工关怀活动、员工满意度调查和离职管理等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解福利管理和员工关怀的重要性和作用,掌握相关策划和管理技巧。
组织发展与变革
该部分介绍了组织发展和变革的基本理论和方法,包括组织结构设计、变革管理、团队建设和员工发展等内容。通过学习这部分内容,考生可以了解组织发展和变革的原理和流程,掌握相关工具和技能。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握企业人力资源管理的知识和技能,提高职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试时,可以根据教材的内容进行有针对性的复习和准备,提高通过率。
在备考过程中,考生还可以参加一些培训班或者辅导课程,结合教材内容进行实践操作和案例分析,加深对知识的理解和应用。同时,多做一些模拟题和真题的练习,熟悉考试形式和要求,提高答题技巧和时间管理能力。
总之,备考人力资源管理师考试需要掌握教材的内容,结合实际情况进行理论联系实际的学习和实践,同时注重答题技巧和时间管理,才能顺利通过考试。希望考生们都能取得好成绩,成为优秀的人力资源管理师!