首页 > 人力资源管理师 > 广东人力资源管理师考试科目详解

广东人力资源管理师考试科目详解

更新于：2026-01-21 10:01:05

小袁有小李1

摘要：广东人力资源管理师考试科目详解人力资源管理师考试是人力资源管理领域的重要考试，对于从事或者有意从事人力资源管理工作的人来说，取得人力资源管理师证书是必不可少的。广东人力资源管理师考试科目包括一级、二级、三级和四级，每个级别的考试科目略有不同……

人力资源管理师考试是人力资源管理领域的重要考试，对于从事或者有意从事人力资源管理工作的人来说，取得人力资源管理师证书是必不可少的。广东人力资源管理师考试科目包括一级、二级、三级和四级，每个级别的考试科目略有不同。

一级和二级人力资源管理师考试科目为《理论知识》《技能操作》和《综合评审》。三级和四级人力资源师考试科目为《理论知识》和《技能操作》两个科目。其中，理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式，综合评审采用书面笔试或面试。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。

《理论知识》的考试题型多为单项选择题和多项选择题；而《技能操作》的考试题型则多为计算分析、案例分析和方案设计等；《综合评审》的考试题型为论文和论文答辩。

人力资源管理师考试的内容涉及到人力资源管理师的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

一、人力资源规划

人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，它涉及到组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等方面。

二、招聘与配置

招聘与配置是指根据企业的人力资源需求，进行招聘工作，并将合适的人员配置到相应的岗位上。招聘与配置的内容包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施等。

三、培训和开发

培训和开发是指通过培训和开发活动，提高员工的工作能力和素质，从而更好地适应企业的发展需求。培训和开发的内容包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理等。

四、绩效管理

绩效管理是指通过制定和实施绩效管理制度，对员工的工作表现进行评估和激励，以提高员工的工作绩效和工作质量。绩效管理的内容包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法等。

五、薪酬管理

薪酬管理是指通过制定和实施薪酬制度，合理确定员工的薪酬水平，以激励员工的工作积极性和创造力。薪酬管理的内容包括薪酬、构建全面的薪酬体系、福利和其他薪酬问题、评估绩效和提供反馈等。

六、劳动关系

劳动关系是指雇主与雇员之间的劳动关系，包括就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判等方面。

以上是广东人力资源管理师考试科目的详细介绍，希望对考生们有所帮助。备考人力资源管理师考试，需要充分掌握每个科目的知识点，进行系统的复习和练习。同时，也要注重实际操作能力的培养，通过解决实际问题和案例分析来提升自己的专业能力。

在备考过程中，可以参加一些培训班或者参考一些备考资料，也可以与其他考生进行交流和分享经验。同时，要保持良好的心态，坚持不懈地学习和练习，相信自己一定能够取得好成绩。

希望以上内容对广东人力资源管理师考试的考生们有所帮助，祝愿大家都能顺利通过考试，取得人力资源管理师证书，为自己的职业发展打下坚实的基础。

广东人力资源管理师考试科目核心内容