人力资源管理师:了解人力资源管理师的核心工作内容及技能要求
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的主要工作内容及所需的技能要求。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,指导、协助员工做好职业生涯规划也是人力资源管理师的工作之一。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,对于公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理也需要进行监督和指导。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。此外,还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,人力资源管理师还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,还需要开发培训的人力资源和培训课程。
六、其他工作
人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。同时,还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外,还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师的核心工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作。为了胜任这些工作,人力资源管理师需要具备一定的技能要求,如良好的沟通能力、团队合作能力、组织协调能力、问题解决能力、数据分析能力等。
人力资源管理师证书的作用不仅仅是为了证明自己具备相关知识和技能,更重要的是证明自己有能力胜任人力资源管理师的工作。持有人力资源管理师证书可以增加个人的竞争力,提升职业发展空间,为公司提供专业的人力资源管理服务,促进公司的持续长久发展。
总之,人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作。为了胜任这些工作,人力资源管理师需要具备一定的技能要求,并持有人力资源管理师证书,以提供专业的人力资源管理服务,推动公司的发展。