《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分内容主要包括人力资源规划的概念和目标、人力资源需求的预测和计划、招聘渠道和方法、招聘策略和流程等。学习这些知识,可以帮助考生了解企业人力资源规划的重要性,掌握人力资源需求的预测和计划方法,提高招聘的效果和效率。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。该部分内容主要包括薪酬管理的基本原理和方法、绩效管理的概念和目标、绩效评价的方法和工具、薪酬与绩效管理的关系等。学习这些知识,可以帮助考生了解薪酬和绩效管理的重要性,掌握薪酬和绩效管理的基本原理和方法,提高薪酬和绩效管理的水平和效果。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分内容主要包括培训与开发的概念和目标、培训需求的分析和计划、培训方法和工具、培训效果评估等。学习这些知识,可以帮助考生了解培训与开发的重要性,掌握培训与开发的基本原理和方法,提高培训与开发的效果和效率。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分内容主要包括劳动关系的概念和特点、劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系的建立和维护等。学习这些知识,可以帮助考生了解劳动关系和员工关系的重要性,掌握劳动关系和员工关系的管理方法,提高劳动关系和员工关系的和谐度和稳定性。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。该部分内容主要包括福利的概念和分类、福利制度的设计和管理、员工关怀的方法和手段等。学习这些知识,可以帮助考生了解福利和员工关怀的重要性,掌握福利和员工关怀的设计和管理方法,提高员工满意度和忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分内容主要包括组织发展的概念和目标、组织变革的原因和过程、组织文化的塑造和传递等。学习这些知识,可以帮助考生了解组织发展和变革的重要性,掌握组织发展和变革的方法和技巧,提高组织的适应能力和竞争力。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
无论是备考人力资源管理师考试,还是在实际工作中提升职业能力,都需要不断学习和更新知识。希望广大考生和从业人员能够充分利用好《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,不断提升自己的综合素质和竞争力,为企业的发展和个人的职业发展做出更大的贡献。