人力资源管理师的核心职责是什么?
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面我们来详细解读一下人力资源管理师的核心职责。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。同时,他们还要制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。另外,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,建立和管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,他们还要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬政策的合理性和可行性。他们还要核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们还要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素养和能力。
综上所述,人力资源管理师的核心职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理。他们通过这些工作来确保公司拥有合适的人才队伍,制定合理的薪酬福利政策,提供员工职业发展的机会,从而促进公司的持续长久发展。
人力资源管理师证书是人力资源管理师从业者的资格证书,具备该证书可以证明其在人力资源管理领域具备一定的专业知识和能力。持有人力资源管理师证书的人员在求职时更具竞争力,也更容易得到企业的认可和信任。此外,人力资源管理师证书还可以为从业者提供更多的发展机会和晋升空间,进一步提升其职业素养和能力。
总之,人力资源管理师的核心职责是制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理。他们通过这些工作来确保公司拥有合适的人才队伍,制定合理的薪酬福利政策,提供员工职业发展的机会,从而促进公司的持续长久发展。持有人力资源管理师证书的人员在求职时更具竞争力,也更容易得到企业的认可和信任,同时也为从业者提供更多的发展机会和晋升空间。