作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。同时,他们还制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的具体工作内容。
首先,人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。此外,他们还制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划。此外,他们还定期进行市场薪酬水平调研,为公司制定薪酬政策提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划,提供员工发展的支持和指导。
其次,人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理工作。此外,他们制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保组织结构的合理性和工作职责的明确性。人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
第三,人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的发展储备人才。此外,他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,确保公司人事管理的合规性。人力资源管理师还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,为员工的职业发展提供机会。他们还负责提供各类人力资源数据分统计及分析,为公司决策提供数据支持。最后,他们管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,激励员工的工作积极性和创造力。
此外,人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬政策的合理性和可行性。他们核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,他们制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供全面的福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。
另外,人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,提升员工的综合素质和专业能力。他们制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,确保培训资源的合理配置。此外,他们还开发培训的人力资源和培训课程,为员工的职业发展提供支持。
最后,人力资源管理师还需要进行其他工作。他们制订公司员工手册,规范员工行为和权益。他们定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,改善员工的工作环境和待遇。他们还协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,维护公司的利益和形象。同时,他们联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,为公司的人力资源管理工作提供参考。此外,他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保信息的安全和可靠性。
综上所述,人力资源管理师的具体工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理和其他工作等多个方面。他们通过各项工作的开展,为公司提供全面的人力资源管理支持,推动公司的长期发展。人力资源管理师的工作不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要具备良好的沟通和协调能力,以及敏锐的市场洞察力和战略眼光。通过他们的努力,公司能够拥有合适的人才队伍,提高员工的工作满意度和忠诚度,实现公司的可持续发展。