作为一名人力资源管理师,其日常工作职责涵盖了多个方面,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。下面将分别对这些工作职责进行探秘。
制度建设与管理是人力资源管理师的一项重要职责。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人力资源发展提供指导和支持。同时,他们还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规范,确保各项制度和流程能够有效地落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,为公司的人员配置提供依据。另外,他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。同时,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,激发员工的积极性和潜能。
机构管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责,确保公司的组织结构清晰和岗位职责明确。此外,他们还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,确保公司的高层管理团队稳定和高效运转。
人事管理是人力资源管理师的核心职责之一。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作,确保公司的人员配置和流动符合公司的发展需要。他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的干部队伍建设提供支持。此外,他们还需要管理公司员工的人事档案和劳动合同,确保公司的人事管理工作规范和合规。他们还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,为公司的人才选拔和晋升提供依据。同时,他们还需要提供各类人力资源数据的统计与分析,为公司的决策提供支持。最后,他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保公司的绩效管理体系有效运行。
薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬体系合理和可持续发展。他们还需要核定和发放公司员工的工资,并制订公司的福利政策并管理和实施,为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
培训发展管理是人力资源管理师的另一项重要职责。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的职业发展提供支持。同时,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素质和能力水平。
综上所述,人力资源管理师的日常工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过制定各项政策和制度,管理公司的人力资源,为公司的持续发展提供支持和保障。
人力资源管理师证书的作用不仅体现在招聘岗位上,还能够在员工培训、薪酬福利、绩效考核等方面发挥重要作用。持有人力资源管理师证书的人员,具备了专业的知识和技能,能够有效地进行人力资源管理工作。同时,人力资源管理师证书也是评价人力资源管理人员能力和水平的重要标准,能够提升人力资源管理人员的职业竞争力。因此,对于从事人力资源管理工作的人员来说,获得人力资源管理师证书是非常有益的,可以帮助他们更好地完成工作任务,提升自身的职业发展。