《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的基本概念、原则、职能和作用,以及人力资源管理的发展历程和趋势。通过学习这部分内容,考生可以了解到人力资源管理的核心理念和目标,为后续的学习打下基础。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的策略和流程。考生可以学习到如何根据企业的战略目标和需求,进行人力资源的合理配置和招聘工作的组织和管理。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬管理和绩效管理的基本理论、方法和实施步骤。考生可以学习到如何制定薪酬政策和绩效考核体系,激励和激发员工的工作动力和创造力。
四、培训与开发
该部分主要介绍了培训与开发的重要性和作用,以及培训需求分析、培训计划编制和培训评估的方法和技巧。考生可以学习到如何有效地进行员工培训和开发,提升员工的专业能力和综合素质。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的基本概念、法律法规和管理原则。考生可以学习到如何建立和维护良好的劳动关系和员工关系,解决劳动争议和纠纷。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了员工福利的种类和管理方法,以及员工关怀的重要性和实施策略。考生可以学习到如何提供适当的福利待遇和关怀措施,增强员工的归属感和满意度。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的概念、原则和方法。考生可以学习到如何进行组织发展和变革,提高组织的适应能力和竞争力。
通过对以上内容的学习,考生可以全面掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,为参加人力资源管理师考试做好充分准备。同时,考生还可以通过实际案例和实践操作,将理论知识应用到实际工作中,提升自己的职业能力和竞争力。
最后,建议考生在备考过程中,要注重理论与实践的结合,多做题、多练习,加强对知识的理解和应用。同时,要关注人力资源管理领域的新发展、新趋势和新变化,不断更新自己的知识和技能。相信通过努力学习和积极备考,一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩。