新版人力资源管理师考试内容主要包括理论知识、技能操作和综合评审三个科目。其中,理论知识和技能操作是闭卷笔试形式,综合评审则采用书面笔试或面试形式。考试内容涉及到人力资源管理师的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分。
一、人力资源规划
人力资源规划是企业人力资源管理的基础,包括组织机构设置、调整与分析、人员供给需求分析、人力资源制度制定以及人力资源管理费用预算的编制与执行等内容。
二、招聘与配置
招聘与配置是指根据企业的招聘需求进行工作分析和胜任能力分析,确定招聘程序和策略,并进行招聘实施。同时,还需要制定特殊政策和应变方案,进行离职面谈,并采取措施降低员工流失。
三、培训与开发
培训与开发是为了提高员工的综合素质和能力,包括理论学习、项目评估、培训与发展、培训建议的构成等内容。同时,还需要进行开发管理与企业领导、开发自己和他人,并进行项目管理。
四、绩效管理
绩效管理是对员工的工作表现进行评估和提供反馈,包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段以及应用开发阶段等内容。同时,还需要进行绩效管理的面谈,改进绩效的方法,以及行为导向型和结果导向型的考评方法。
五、薪酬福利管理
薪酬福利管理是制定全面的薪酬体系,包括岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构等内容。同时,还需要设计企业福利项目,进行福利保险管理,并评估绩效和提供反馈。
六、劳动关系管理
劳动关系管理包括就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判等内容。同时,还需要进行工会化和劳资谈判,以及管理职业健康和安全等方面的工作。
以上是新版人力资源管理师考试内容的关键点,通过对这些内容的掌握,可以更好地备考并顺利通过考试。在备考过程中,可以结合实际案例进行练习,提高解决问题的能力和应变能力。同时,也要注重理论知识的学习和技能操作的实践,做到理论与实践相结合,为将来的工作打下坚实的基础。