人力资源管理师考试内容涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块。考试科目包括《理论知识》和《技能操作》,并根据不同级别设立相应的科目。
《理论知识》考试题型主要为选择题,涉及到人力资源管理师的各个模块的基础理论知识。而《技能操作》考试题型则更注重实际操作能力,包括计算分析、案例分析和方案设计等。
除了理论知识和技能操作,还有《综合评审》科目,采用书面笔试或面试形式,主要考察综合能力和实践应用能力。
人力资源管理师考试科目及分值占比:
- 人力资源管理师(四、三级)
- 选择题:职业道德(10%)+ 理论知识(90%)
- 简答、计算、综合题等:专业能力(100%)
- 人力资源管理师(二级)
- 选择题:职业道德(10%)+ 理论知识(90%)
- 简答、综合分析题:专业能力(100%)
- 文件筐(6道题选5道作答):综合评审(100%)
- 人力资源管理师(一级)
人力资源管理师六大模块:
- 1. 人力资源规划
- 组织机构的设置
- 企业组织机构的调整与分析
- 企业人员供给需求分析
- 企业人力资源制度的制定
- 人力资源管理费用预算的编制与执行
- 2. 招聘与配置
- 招聘需求分析
- 工作分析和胜任能力分析
- 招聘程序和策略
- 招聘渠道分析与选择
- 招聘实施
- 特殊政策与应变方案
- 离职面谈
- 降低员工流失的措施
- 3. 培训和开发
- 理论学习
- 项目评估
- 调查与评估
- 培训与发展
- 需求评估与培训
- 培训建议的构成
- 培训、发展与员工教育
- 培训的设计、系统方法
- 开发管理与企业领导
- 开发自己和他人
- 项目管理:项目开发与管理惯例
- 4. 绩效管理
- 绩效管理准备阶段
- 实施阶段
- 考评阶段
- 总结阶段
- 应用开发阶段
- 绩效管理的面谈
- 绩效改进的方法
- 行为导向型考评方法
- 结果导向型考评方法
- 5. 薪酬管理
- 薪酬
- 构建全面的薪酬体系
- 福利和其它薪酬问题
- 评估绩效和提供反馈
- 6. 劳动关系
- 就业法
- 劳动关系和社会
- 行业关系和社会
- 劳资谈判
- 工会化和劳资谈判
以上是人力资源管理师考试的重点内容,备考时需要重点关注各个模块的理论知识和实际操作能力。合理安排学习时间,加强练习和实践,掌握相关知识和技能,才能顺利通过考试。
希望以上内容对您备考人力资源管理师考试有所帮助,祝您考试顺利!