贵州人力资源管理师23年教材备考要点总结
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。考生需要掌握人力资源管理的基本概念、原则和方法,了解人力资源管理的发展历程和主要理论流派。同时,还需要了解人力资源管理在企业中的作用和意义,以及人力资源管理与其他管理学科的关系。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解人力资源规划的基本概念和方法,掌握人力资源需求预测和供需分析的技巧。同时,还需要了解招聘的基本流程和方法,包括岗位需求分析、制定招聘计划、招聘渠道选择等。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,包括薪酬设计、薪酬调查和薪酬测算等。同时,还需要了解绩效管理的基本概念和方法,包括绩效评估、绩效考核和绩效激励等。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解培训与开发的基本原则和方法,包括培训需求分析、培训计划制定和培训评估等。同时,还需要了解员工发展和职业规划的基本概念和方法,包括员工关怀、岗位轮岗和职业发展规划等。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解劳动关系的基本概念和法律法规,掌握劳动合同管理、劳动争议处理和劳动关系调解的技巧。同时,还需要了解员工关系的基本概念和方法,包括员工满意度调查、员工投诉处理和员工关怀活动等。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解福利管理的基本原则和方法,包括福利计划制定、福利评估和福利调查等。同时,还需要了解员工关怀的基本概念和方法,包括员工关怀活动的策划和实施等。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解组织发展的基本概念和方法,包括组织结构设计、组织文化建设和组织变革管理等。同时,还需要了解变革管理的基本概念和方法,包括变革诊断、变革规划和变革实施等。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和复习,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,还可以提升自己在人力资源管理领域的职业能力和竞争力,为今后的职业发展打下坚实的基础。