企业人力资源管理师考试是人力资源管理领域的专业资格考试,分为一级、二级、三级和四级。考试科目包括《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。
一、人力资源规划
- 组织机构的设置
- 企业组织机构的调整与分析
- 企业人员供给需求分析
- 企业人力资源制度的制定
- 人力资源管理费用预算的编制与执行
二、招聘与配置
- 招聘需求分析
- 工作分析和胜任能力分析
- 招聘程序和策略
- 招聘渠道分析与选择
- 招聘实施
- 离职面谈
- 降低员工流失的措施
三、培训和开发
- 理论学习
- 项目评估
- 调查与评估
- 培训与发展
- 需求评估与培训
- 培训建议的构成
- 培训、发展与员工教育
- 培训的设计、系统方法
- 开发管理与企业领导
- 开发自己和他人
- 项目管理:项目开发与管理惯例
四、绩效管理
- 绩效管理准备阶段
- 实施阶段
- 考评阶段
- 总结阶段
- 应用开发阶段
- 绩效管理的面谈
- 绩效改进的方法
- 行为导向型考评方法
- 结果导向型考评方法
五、薪酬管理
- 薪酬
- 构建全面的薪酬体系
- 岗位评价与薪酬等级
- 薪酬调查
- 薪酬计划
- 薪酬结构
- 薪酬制度的制定
- 薪酬制度的调整
- 人工成本核算
- 福利和其他薪酬问题
- 福利保险管理
- 企业福利项目的设计
- 企业补充养老保险和补充医疗保险的设计
- 评估绩效和提供反馈
六、劳动关系
- 就业法
- 劳动关系和社会
- 行业关系和社会
- 劳资谈判
- 工会化和劳资谈判
- 安全、保安和健康
- 安全和健康项目
- 安全和健康的工作环境
- 促进工作场所的安全和健康
- 管理职业健康和安全
以上是企业人力资源管理师考试科目的知识点整理,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六大模块。备考时,考生需要掌握各个模块的理论知识,并熟练运用技能操作。同时,要注重综合评审的准备,包括论文和论文答辩。
在备考过程中,考生可以多进行模拟题的练习,加深对知识点的理解和记忆。同时,注重实际案例的分析和解决方案的设计,提升解决问题的能力。此外,积极参加相关培训和学习,不断更新自己的知识和技能。
通过对企业人力资源管理师考试科目的系统复习和准备,考生可以提高自己的综合素质和专业能力,为顺利通过考试打下坚实的基础。祝愿所有考生取得优异的成绩!