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人力资源管理能做什么工作啊？揭秘人力资源管理师的核心职能

更新于：2024-11-24 10:20:08

绫小路

摘要：人力资源管理能做什么工作啊？揭秘人力资源管理师的核心职能在现代企业中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计……

在现代企业中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

人力资源管理师的核心职能主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。

首先，人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人力资源管理师需要进行员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，并负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外，他们还提供各类人力资源数据分统计及析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，并核定、发放总公司员工工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施，确保员工薪酬福利的公平合理。

最后，人力资源管理师需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程，提升员工的专业能力和综合素质。

总之，人力资源管理师在公司中担当着重要的角色，通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作，为公司的持续长久发展提供了有力的支持和保障。通过合理的人力资源管理，能够激发员工的积极性，提高员工的工作效率和满意度，推动企业的可持续发展。所以，人力资源管理能做很多工作，对于企业来说至关重要。

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