人力资源管理师的职责和工作范围
随着企业的发展壮大,对于人力资源管理的需求也越来越高。作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着重要的职责和工作范围。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面进行阐述。
首先,人力资源管理师需要制定公司的制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调和监督。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。同时,他们还要定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据,并协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师需要进行机构管理。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
第三,人力资源管理师还需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。此外,他们还负责提供各类人力资源数据的统计和分析,以及管理和组织公司员工的业绩考核工作。
第四,人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定和发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员和人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制定公司员工福利政策并管理和实施。
最后,人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们需要制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门和各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制定公司年度教育培训经费的预算和管理使用。此外,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程。
总之,人力资源管理师承担着制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多方面的职责和工作范围。他们通过选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,为公司的持续长久发展负责。他们的工作对于提高员工积极性、激发员工潜能以及调动员工的积极性具有重要作用。因此,人力资源管理师证书的作用不可忽视,它是人力资源管理师从业的必备资格,也是企业招聘人力资源管理师的重要参考依据。通过获得人力资源管理师证书,可以更好地适应和胜任人力资源管理工作,提升自己的职业素质和竞争力。