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人力资源管理师的工作职责分析

更新于：2024-11-22 09:53:04

种子不像泥巴

摘要：人力资源管理师的工作职责分析首段：作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。一、制度建设……

首段：作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

一、制度建设与管理

人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，根据公司发展需求制定人事管理制度，并协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师配合相关部门，负责分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查和指导分支机构人事部工作。

三、人事管理

人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养工作。他们管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据统计及分析。此外，他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定并发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师负责制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外，他们还负责开发培训的人力资源和培训课程。

六、其他工作

人力资源管理师负责制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息。此外，他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。

尾段：通过对人力资源管理师的工作职责分析，我们可以看到他们在公司中扮演着重要的角色。他们不仅负责制定并实施各项人力资源管理政策和制度，还协助公司选拔、配置和培养人才，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续长久发展提供支持和保障。因此，获得人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说是非常重要的，它不仅能够提升个人职业素质和竞争力，还能够为公司的发展提供专业的人力资源管理支持。

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