《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
**企业人力资源管理的基本理论**
企业人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是为了实现企业战略目标,提高组织绩效和员工满意度而进行的一系列管理活动。它涉及到人力资源规划、招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等方面的内容。
**人力资源规划与招聘**
人力资源规划是指根据企业的战略目标和发展需要,科学地确定人力资源的数量和质量,并制定相应的招聘计划和措施。招聘是指根据人力资源规划的要求,通过各种渠道和方式,吸引和选择合适的人才加入企业。
**薪酬与绩效管理**
薪酬管理是指对员工的工资、奖金、福利等经济待遇进行管理和调整,以激励员工积极工作和提高绩效。绩效管理是指对员工的工作表现进行评价和反馈,以及为员工提供发展机会和培训支持。
**培训与开发**
培训与开发是指为员工提供必要的技能培训和职业发展支持,以提高员工的工作能力和竞争力。它包括岗位培训、职业发展规划、继续教育等方面的内容。
**劳动关系与员工关系**
劳动关系是指企业与员工之间的劳动关系和协商机制,包括劳动合同、劳动争议处理、劳动法律法规等方面的内容。员工关系是指企业与员工之间的沟通、合作和关怀,包括员工参与、员工满意度调查、员工福利等方面的内容。
**福利与员工关怀**
福利是指企业为员工提供的各种物质和精神上的回报和保障,包括工资福利、社会保险、员工关怀等方面的内容。员工关怀是指企业对员工的关心和照顾,包括员工健康管理、职业发展支持、员工活动等方面的内容。
**组织发展与变革**
组织发展是指企业根据内外部环境的变化,进行组织结构、流程和文化等方面的调整和改进,以适应企业发展的需要。变革是指企业进行战略转型、业务创新等重大变革时,对组织和员工进行管理和引导。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加培训班、模拟考试等辅导活动,提高备考效果。此外,考生还可以多参与实践活动,积累实际工作经验,丰富自己的简历和面试技巧。
总之,备考人力资源管理师考试需要全面掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中的知识和技能。通过系统学习和复习,参加辅导活动和实践实习,提高自己的职业能力和竞争力,从而顺利通过考试,获得人力资源管理师证书。