《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分,也是人力资源管理的核心环节。教材中对人力资源规划的内容进行了详细介绍,包括人力资源规划的概念、目标、原则和步骤等。同时,还介绍了招聘的基本原则、方法和流程,帮助考生了解和掌握招聘的核心要点。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的重要内容之一。教材中对薪酬管理的基本原理、薪酬设计和薪酬调整等进行了详细介绍。同时,还介绍了绩效管理的概念、目标和方法,帮助考生了解和掌握绩效管理的核心要点。
培训与开发
培训与开发是人力资源管理的重要环节,也是提高员工能力和素质的重要手段。教材中对培训与开发的基本原理、培训需求分析和培训评估等进行了详细介绍。同时,还介绍了员工职业发展的重要性和方法,帮助考生了解和掌握培训与开发的核心要点。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业内部管理的重要内容之一,也是人力资源管理师需要掌握的核心知识。教材中对劳动关系的基本原理、劳动合同管理和劳动争议处理等进行了详细介绍。同时,还介绍了员工关系的建立和维护,帮助考生了解和掌握劳动关系与员工关系的核心要点。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是人力资源管理的重要内容之一,也是提高员工满意度和凝聚力的重要手段。教材中对福利管理的基本原理、福利设计和福利评估等进行了详细介绍。同时,还介绍了员工关怀的重要性和方法,帮助考生了解和掌握福利与员工关怀的核心要点。
组织发展与变革
组织发展与变革是人力资源管理的重要内容之一,也是适应企业发展和变革的重要手段。教材中对组织发展的基本原理、组织变革和组织文化建设等进行了详细介绍。同时,还介绍了组织发展与变革的重要性和方法,帮助考生了解和掌握组织发展与变革的核心要点。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实践操作,结合实际案例进行分析和解决问题。只有理论知识与实践能力相结合,才能在考试和实际工作中取得好的成绩。