《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
1. 人力资源管理的基本理论
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到人力资源规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系、福利、员工关怀等方面。在学习人力资源管理的基本理论时,需要了解人力资源的概念、作用、特点以及人力资源管理的目标、原则和职责等内容。
2. 人力资源规划与招聘
人力资源规划是指根据企业的发展战略和业务需求,合理确定人力资源的数量和质量,并制定相应的招聘计划和招聘策略。在学习人力资源规划与招聘的知识时,需要了解人力资源规划的步骤、方法和工具,以及招聘的流程、渠道和技巧。
3. 薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的核心内容之一,它涉及到薪酬制度的设计、绩效考核的方法、绩效激励的措施等方面。在学习薪酬与绩效管理的知识时,需要了解薪酬管理的原则、方法和策略,以及绩效管理的目标、流程和技巧。
4. 培训与开发
培训与开发是人力资源管理的重要环节,它涉及到员工的职业发展和能力提升。在学习培训与开发的知识时,需要了解培训需求分析、培训计划设计、培训实施和培训评估等内容,以及员工开发的方法和技巧。
5. 劳动关系与员工关系
劳动关系和员工关系是人力资源管理的重要组成部分,它涉及到劳动合同的签订、劳动纠纷的处理、员工关怀和员工满意度的管理等方面。在学习劳动关系与员工关系的知识时,需要了解劳动法律法规的基本要求、劳动合同的内容和解除、劳动纠纷的处理程序和方法,以及员工关怀和员工满意度管理的策略和技巧。
6. 福利与员工关怀
福利和员工关怀是企业对员工提供的一种额外的回报和关心,它涉及到员工的福利待遇、员工关怀活动和员工满意度调查等方面。在学习福利与员工关怀的知识时,需要了解福利制度的设计、福利待遇的选择和管理,以及员工关怀活动的组织和员工满意度调查的方法。
7. 组织发展与变革
组织发展和变革是企业适应外部环境变化和实现内部优化的重要手段,它涉及到组织结构的设计、组织文化的建设、变革管理的方法等方面。在学习组织发展与变革的知识时,需要了解组织发展的原则和方法,以及变革管理的步骤和技巧。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,备考人力资源管理师考试时也应注重实践操作和案例分析,加强对知识的应用和理解。
在备考过程中,考生可以多参加模拟考试和真题练习,查漏补缺,总结经验,提高答题技巧。同时,也可以参加培训班或报考辅导机构,通过专业老师的指导和辅导,提高备考效果。最后,考生要保持良好的心态,坚持不懈地学习和复习,相信自己一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩。