《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该章节主要介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程、技巧和评估方法。通过学习这一章节,考生可以了解到如何根据企业的战略目标和发展需求,制定合理的人力资源规划,并通过招聘来满足企业的人才需求。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。该章节主要介绍了薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的概念、流程和工具。通过学习这一章节,考生可以了解到如何设计和实施有效的薪酬制度,以及如何通过绩效管理来激励和评估员工的表现。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该章节主要介绍了培训与开发的概念、方法和流程,以及培训评估和培训成果的评估方法。通过学习这一章节,考生可以了解到如何根据企业的发展需求和员工的职业发展需求,制定合理的培训计划,并通过培训评估来评估培训效果。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该章节主要介绍了劳动关系的基本原理和法律法规,以及员工关系的建立和维护方法。通过学习这一章节,考生可以了解到如何处理劳动关系纠纷,以及如何建立和维护良好的员工关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。该章节主要介绍了福利制度的设计和实施方法,以及员工关怀的概念、方法和实施步骤。通过学习这一章节,考生可以了解到如何设计和实施符合员工需求的福利制度,以及如何通过员工关怀来提高员工的满意度和忠诚度。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该章节主要介绍了组织发展的概念、原理和方法,以及组织变革的步骤和技巧。通过学习这一章节,考生可以了解到如何根据企业的战略目标和发展需求,制定合理的组织发展计划,并通过组织变革来适应外部环境的变化。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
无论是备考人力资源管理师考试,还是从业人员提升职业能力,都需要不断学习和积累。通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,我们可以深入了解人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的专业能力和竞争力,为个人的职业发展打下坚实的基础。