人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么人力资源管理师可以具体从以下几个方面进行工作。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度和流程,并监督其落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为决策提供参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘的管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。他们还需要对公司后备干部进行选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及公司人事管理信息系统建设与维护等工作。
总之,人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,通过制定和执行各项人力资源管理政策和措施,他们能够为公司提供合适的人才,激发员工的积极性和潜能,推动公司持续发展。人力资源管理师的工作范围广泛,需要具备较强的组织、协调、沟通和管理能力,以及对市场薪酬水平和人才需求的敏锐洞察力,才能更好地完成工作任务,为公司的发展做出贡献。