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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面解读人力资源管理师的重要工作职责。
制度建设与管理:
人力资源管理师负责制定公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持;制订公司人事管理制度,确保各项制度和流程的落实;核定公司年度人员需求计划,根据公司的发展需要确定各机构的人员编制计划;定期进行市场薪酬水平调研,为公司制定合理的薪酬政策提供依据;指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司目标的统一。
机构管理:
人力资源管理师配合相关部门,参与分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作;负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;制订公司机构、部门和人员岗位职责,明确各个岗位的职责和职级;负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保人事管理工作的规范与执行。
人事管理:
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作,确保公司拥有优秀的人才队伍;负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司未来的领导层储备人才;管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,保证公司人事管理的合规性;协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,为员工的职业发展提供机会;提供各类人力资源数据分统计及分析,为公司决策提供依据;管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,激励员工提升绩效。
薪酬福利管理:
人力资源管理师负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬政策的合理性和可行性;核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,确保工资发放的准确性和公正性;制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供全面的福利保障。
培训发展管理:
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作,提升员工的专业能力和综合素质;管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,为员工的个人发展提供支持;制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,确保培训资源的合理配置;开发培训的人力资源和培训课程,满足员工的学习需求。
尾段:
通过对人力资源管理师的重要工作职责解读,我们可以看到人力资源管理师在公司的人力资源管理中起到了至关重要的作用。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司提供了全面的人力资源支持,帮助公司吸引、培养和激励优秀员工,推动公司持续长久的发展。因此,拥有人力资源管理师证书的人才将成为公司宝贵的人力资源,为公司的发展注入新的活力和动力。