人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将为大家揭秘人力资源师的工作内容。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的人才需求做好准备。同时,还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。最后,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展与公司目标的双赢。
二、机构管理
在机构管理方面,人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司拥有合适的人才队伍。同时,人力资源管理师还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的中高层管理人员储备人才。此外,人力资源管理师还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。他们还需要提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
薪酬福利管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司的薪酬福利政策合理且可行。同时,人力资源管理师还需要核定并发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,并制订公司员工福利政策并管理和实施,提高员工的福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。
五、培训发展管理
培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,人力资源管理师还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素质和综合能力。
综上所述,人力资源管理师的工作内容非常丰富多样,涉及到公司的各个方面。他们需要制定公司的人事制度,管理公司的机构设置,负责员工的招聘与离职,管理公司的薪酬福利政策,以及开展员工的培训与发展等工作。通过他们的努力,可以为公司提供全面的人力资源支持,推动公司的持续发展和壮大。因此,人力资源管理师证书对于职场新人来说,是一张非常有价值的资格证书,可以为他们在职业生涯中打开更广阔的发展空间。