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人力资源管理师的五大核心职责

更新于：2024-11-20 21:41:57

wilwong

摘要：人力资源管理师的五大核心职责在公司中，人力资源管理师扮演着重要的角色，他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。以下是人力资源……

在公司中，人力资源管理师扮演着重要的角色，他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。以下是人力资源管理师的五大核心职责。

一、制度建设与管理

作为人力资源管理师，制度建设与管理是其首要职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划，为公司的人事管理制定相应的制度和流程，并监督和协调其落实。此外，人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。同时，他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师还需要负责公司的机构管理工作。他们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作，管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜，制订公司机构、部门和人员岗位职责，并对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理。此外，他们还需要监督、检查和指导分支机构人事部的工作。

三、人事管理

人事管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作，以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养工作。此外，人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据统计和分析，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定和发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外，他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

培训发展管理也是人力资源管理师的职责之一。他们需要制订公司年度培训计划并实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作，管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算和管理使用。此外，人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。

总结

作为人力资源管理师，他们的职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等五个方面。通过有效地履行这些职责，人力资源管理师能够为公司提供全方位的人力资源支持，帮助公司实现持续长久的发展。因此，拥有人力资源管理师证书的人员在就业市场上具有较高的竞争力，同时也能够为自己的职业发展打下坚实的基础。

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