《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容。通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解人力资源管理的基本概念、原则和目标。教材详细介绍了人力资源管理的发展历程、人力资源管理的作用和职能以及人力资源管理的基本模式和流程。同时,教材还介绍了人力资源管理的相关法律法规和伦理道德要求,帮助考生在实践中遵守法律法规,提高职业道德素养。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,帮助考生了解如何根据企业战略和业务需求进行人力资源规划。同时,教材还介绍了招聘的基本流程和方法,帮助考生了解如何制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历和面试候选人。通过学习该部分内容,考生可以掌握有效的人力资源规划和招聘技巧,提高招聘效果。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容。教材详细介绍了薪酬管理的基本原理、薪酬制度的设计和薪酬管理的实施方法。同时,教材还介绍了绩效管理的概念、目标和方法,帮助考生了解如何制定绩效管理制度、进行绩效评估和绩效考核。通过学习该部分内容,考生可以掌握科学有效的薪酬与绩效管理方法,提高员工激励和绩效管理水平。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。教材详细介绍了培训与开发的基本理论和方法,帮助考生了解如何进行岗位培训、技能培训和管理培训。同时,教材还介绍了开发员工潜力和管理人才的方法,帮助考生了解如何进行绩效管理和职业发展规划。通过学习该部分内容,考生可以掌握有效的培训与开发方法,提高员工素质和组织能力。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。教材详细介绍了劳动关系的基本原理和法律法规,帮助考生了解劳动合同的签订和执行、劳动争议的处理和劳动保障的实施。同时,教材还介绍了员工关系的管理方法和技巧,帮助考生了解如何建立和维护良好的员工关系。通过学习该部分内容,考生可以掌握合法合规的劳动关系管理和员工关系管理方法,提高员工满意度和减少劳动纠纷。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容。教材详细介绍了福利管理的基本原则和方法,帮助考生了解如何制定福利政策、选择福利项目和管理福利预算。同时,教材还介绍了员工关怀的方法和技巧,帮助考生了解如何关注员工的需求和关心员工的生活。通过学习该部分内容,考生可以掌握合理有效的福利与员工关怀方法,提高员工福利满意度和企业形象。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容。教材详细介绍了组织发展的概念、原则和方法,帮助考生了解如何进行组织结构调整、组织文化建设和组织战略规划。同时,教材还介绍了变革管理的方法和技巧,帮助考生了解如何进行变革管理和组织转型。通过学习该部分内容,考生可以掌握有效的组织发展与变革方法,提高组织适应能力和竞争力。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,教材也是从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以结合教材内容进行复习和总结,重点关注各个章节的重点知识点和实践操作。同时,可以参考教材中的案例分析和习题练习,帮助自己理解和应用知识。此外,考生还可以参加培训班或参加模拟考试,提高自己的应试能力和时间管理能力。
通过合理的备考计划和方法,相信考生们一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩!