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江苏2023年人力资源管理师考试教材备考指南

更新于：2025-02-21 21:28:45

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摘要：江苏2023年人力资源管理师考试教材备考指南《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

人力资源规划与招聘

人力资源规划是企业人力资源管理的基础工作，也是实现企业战略目标的重要手段。通过学习该章节内容，考生可以了解到人力资源规划的概念、原则和方法，掌握如何进行人力资源需求预测和供给分析，以及如何制定和实施人力资源规划方案。此外，还将介绍招聘的基本概念、流程和方法，帮助考生了解如何有效地进行招聘工作。

薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容，也是激励员工、提高绩效的关键环节。通过学习该章节内容，考生可以了解到薪酬管理的基本原则和方法，掌握如何进行薪酬设计和薪酬调整，以及如何制定和实施绩效管理方案。此外，还将介绍绩效评估的基本概念、流程和方法，帮助考生了解如何有效地进行绩效评估工作。

培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理的重要内容，也是提高员工素质和能力的关键手段。通过学习该章节内容，考生可以了解到培训与开发的基本概念、原则和方法，掌握如何进行培训需求分析和培训计划制定，以及如何组织和实施培训活动。此外，还将介绍开发的基本概念、方法和工具，帮助考生了解如何进行员工开发工作。

劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容，也是维护企业稳定和谐的关键环节。通过学习该章节内容，考生可以了解到劳动关系与员工关系的基本概念、原则和方法，掌握如何进行劳动合同管理和劳动争议处理，以及如何建立和维护良好的员工关系。此外，还将介绍员工福利和员工关怀的基本概念、方法和策略，帮助考生了解如何提供适当的福利和关怀，增强员工的归属感和忠诚度。

组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容，也是推动企业持续发展和创新的关键环节。通过学习该章节内容，考生可以了解到组织发展与变革的基本概念、原则和方法，掌握如何进行组织设计和组织变革管理，以及如何推动组织文化建设和组织学习。此外，还将介绍员工参与和沟通的基本概念、方法和技巧，帮助考生了解如何促进员工参与和改善沟通效果。

通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以更好地准备人力资源管理师考试，提高通过率。同时，该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。

备考人力资源管理师考试的考生，可以根据自己的实际情况，有针对性地选择教材内容进行学习和复习。在学习过程中，可以结合实际案例和实践操作，加深对知识的理解和应用。此外，还可以参加培训班或参考其他辅导资料，提高备考效果。

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