《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
**人力资源管理的基本理论**
教材首先介绍了人力资源管理的基本理论,包括人力资源管理的定义、目标和原则,人力资源管理的环境和特点,以及人力资源管理的职能和作用等内容。通过学习这些理论,考生可以全面了解人力资源管理的基本概念和基本原理,为后续学习打下坚实的基础。
**人力资源规划与招聘**
教材接着介绍了人力资源规划与招聘的内容。人力资源规划是指根据企业战略目标和发展需求,合理确定和配置人力资源的过程。招聘是指通过各种渠道和方式,吸引和选拔适合岗位要求的人才加入企业。教材详细介绍了人力资源规划和招聘的方法和步骤,以及相关的法律法规和政策。
**薪酬与绩效管理**
教材还介绍了薪酬与绩效管理的内容。薪酬管理是指根据员工的工作表现和贡献,合理确定和分配薪酬的过程。绩效管理是指通过设定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩等手段,促进员工的工作表现和发展。教材详细介绍了薪酬和绩效管理的方法和技巧,以及相关的法律法规和政策。
**培训与开发**
教材还介绍了培训与开发的内容。培训是指通过各种方式和方法,提升员工的工作能力和职业素养。开发是指通过岗位轮岗、项目经历等方式,培养和发展员工的潜力和能力。教材详细介绍了培训和开发的方法和步骤,以及相关的法律法规和政策。
**劳动关系与员工关系**
教材还介绍了劳动关系与员工关系的内容。劳动关系是指雇主和员工之间的关系,包括劳动合同、劳动争议解决等方面。员工关系是指雇主和员工之间的相互关系,包括员工参与、员工满意度等方面。教材详细介绍了劳动关系和员工关系的管理方法和技巧,以及相关的法律法规和政策。
**福利与员工关怀**
教材还介绍了福利与员工关怀的内容。福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质的待遇和保障。员工关怀是指企业对员工的关心和照顾,包括员工的健康、安全等方面。教材详细介绍了福利和员工关怀的管理方法和技巧,以及相关的法律法规和政策。
**组织发展与变革**
教材最后介绍了组织发展与变革的内容。组织发展是指通过各种手段和方法,促进企业组织的健康发展和变革。变革是指企业为适应外部环境的变化,进行内部结构和文化的调整和改变。教材详细介绍了组织发展和变革的管理方法和技巧,以及相关的法律法规和政策。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试过程中,考生还可以结合教材中的案例和实操部分,进行实际操作和练习。通过实操,考生可以更好地理解和应用教材中的知识,提高解决实际问题的能力。
总之,通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。在备考过程中,考生还可以结合教材中的案例和实操部分,进行实际操作和练习,提高解决实际问题的能力。祝愿所有考生都能取得好成绩!