作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面进行解析与实践。
首先,人力资源管理师在制度建设与管理方面发挥着重要作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,以满足公司未来发展的需求。同时,他们还需要制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,以确保制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师在机构管理方面扮演着重要角色。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
第三,人力资源管理师在人事管理方面承担着重要职责。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,并对公司后备干部的选拔、考察、建档及培养进行协助。此外,他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及析。同时,他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
此外,人力资源管理师还在薪酬福利管理方面发挥着重要作用。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
最后,人力资源管理师在培训发展管理方面承担着重要职责。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,以提升员工的专业素养和能力。
综上所述,人力资源管理师在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面发挥着重要作用。他们通过制定相关政策和流程,管理人员的招聘、配置、开发和考核,调动员工的积极性和潜能,为公司持续长久发展提供了有力支持。因此,人力资源管理师的专业知识和技能对于企业的成功至关重要,他们的作用不可忽视。如果您对人力资源管理感兴趣,可以考虑获得人力资源管理师证书,以进一步提升自己在该领域的专业能力。