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人力资源管理要做哪些工作？一位HR经理的分享

更新于：2025-01-18 18:22:02

小朱很哇塞

摘要：人力资源管理要做哪些工作？一位HR经理的分享作为一位HR经理，我深知人力资源管理师在公司中扮演着至关重要的角色。他们需要负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员……

作为一位HR经理，我深知人力资源管理师在公司中扮演着至关重要的角色。他们需要负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

首先，人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。此外，他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还需要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理。

人事管理也是人力资源管理师的重要工作之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据进行统计和分析。此外，他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

培训发展管理也是人力资源管理师的重要工作之一。他们需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，以及开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上提到的工作，人力资源管理师还需要进行其他工作。他们需要制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。他们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外，他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护。

总之，人力资源管理师在公司中承担着多项重要职责。他们需要进行制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等工作。他们的工作对于公司的发展和员工的成长至关重要。通过他们的努力，公司能够拥有一支高素质的团队，实现持续长久的发展。

人力资源管理师证书的作用不仅在于提升个人的职业素质和竞争力，更重要的是为公司提供了专业的人力资源管理服务。拥有人力资源管理师证书的人员，具备了全面的人力资源管理知识和技能，能够有效地进行人才选拔、配置、开发、考核和培养工作，制定并实施薪酬福利政策，管理员工的职业生涯规划，推动公司的持续发展。同时，人力资源管理师证书也是评价一个人在人力资源管理领域专业水平的重要标志，具有一定的行业认可度和影响力。

因此，无论是从个人发展的角度还是从公司发展的角度来看，人力资源管理师证书都具有重要的意义。它不仅可以为个人的职业发展提供保障，也能够为公司的人力资源管理工作提供专业的支持。因此，我鼓励有志于从事人力资源管理工作的人士积极参加人力资源管理师考试，争取取得这一专业证书，为自身的职业发展和公司的发展做出更大的贡献。

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