人力资源管理师是负责公司人力资源管理的专业人士,其主要职责包括制定和实施各项人才管理政策、招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬福利管理等。下面将从这些方面为大家分享人力资源管理师的日常工作流程与技巧。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先要做的是制定公司的人事管理制度和流程,并确保其落实。这包括制定中长期人才战略规划、核定年度人员需求计划、市场薪酬水平调研等工作。此外,还需要指导员工做好职业生涯规划,为员工提供发展的机会和路径。
二、机构管理
人力资源管理师还负责公司各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理工作。在配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作时,需要制订机构、部门和人员岗位职责,并负责高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。
三、人事管理
员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理是人力资源管理师日常工作的重要部分。此外,还需要建立并管理员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计及分析。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制定并监控公司的薪酬成本预算,核定并发放员工工资,制定员工福利政策并管理和实施。在制定薪酬福利政策时,应参考市场薪酬水平调研结果,以保证公司的薪酬福利具有竞争力,能够吸引和留住优秀人才。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制定公司的年度培训计划并进行实施,监督和指导公司各部门及分支机构的教育培训工作。同时,还需管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程,以提升员工的专业能力和素质。
除了以上几个方面,人力资源管理师还需要制定员工手册、进行员工满意度调查、协调有关政府部门和保险监管机关的关系等。同时,与高校和咨询机构建立联系,收集最新的人力资源管理信息,并负责公司人事管理信息系统的建设和维护。
总而言之,人力资源管理师是公司人力资源管理的核心力量,其日常工作涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。只有通过合理的流程和灵活的技巧,才能更好地发挥人力资源管理师的作用,为公司的持续发展提供有力支持。