在公司的人力资源管理部门,人力资源管理师扮演着重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,制度建设与管理是其首要任务之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。此外,他们还要制定公司的人事管理制度,包括组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,他们还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,以确保公司各部门的人员配置合理。
案例分享:某公司在扩大业务范围后,面临着人员配备不足的问题。人力资源管理师通过市场调研和人员需求分析,制定了一套科学的人才招聘计划,并根据公司的发展战略,制定了相应的人才储备计划。通过这些措施,公司成功地解决了人员配备不足的问题,并为未来的发展奠定了基础。
二、机构管理
人力资源管理师还需要负责公司的机构管理工作。他们要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等工作,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。
案例分享:某公司计划在新的城市开设一家分支机构,人力资源管理师参与了选址调研工作,并根据公司的发展需求,制定了相应的人员编制计划。他们还负责筹备设立工作,包括人员招聘、培训等。通过这些工作,分支机构成功地开设,并为公司的业务拓展提供了有力支持。
三、人事管理
人力资源管理师的另一个核心工作是人事管理。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。此外,他们还要负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理,以及各类人力资源数据的统计与分析。
案例分享:某公司在业务拓展过程中,需要大量的销售人员来支持销售工作。人力资源管理师通过招聘渠道和面试选拔,成功地招聘了一批优秀的销售人员。他们还制定了一套科学的考核机制,对销售人员的工作进行评估和激励,提高了销售团队的整体绩效。
四、薪酬福利管理
薪酬福利管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放员工的工资,并制定公司员工福利政策并管理和实施。
案例分享:某公司为了提高员工的工作积极性,制定了一套激励机制。人力资源管理师根据公司的情况,制定了相应的薪酬政策,并对员工的工资进行核定和发放。此外,他们还为员工提供了一系列的福利待遇,如健康保险、年度旅游等,提高了员工的满意度和忠诚度。
五、培训发展管理
人力资源管理师还要负责公司的培训发展管理工作。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导各部门和分支机构的教育培训工作。此外,他们还要管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
案例分享:某公司为了提高员工的专业素质和综合能力,开展了一系列的培训活动。人力资源管理师根据公司的需求和员工的实际情况,制定了一套科学的培训计划,并组织实施了相应的培训课程。通过这些培训活动,员工的综合能力得到了有效提升,为公司的发展提供了有力支持。
人力资源管理师的工作不仅仅局限于以上几个方面,还包括制订公司员工手册、进行员工满意度调查、协调有关政府部门和业内单位关系等。他们通过各项工作的开展,为公司提供了全方位的人力资源支持,为公司的持续发展奠定了基础。
人力资源管理师证书作为人力资源管理领域的专业认证,对于个人来说具有重要的意义。持有该证书的人可以证明自己具备了一定的专业知识和技能,能够胜任人力资源管理师的工作。同时,该证书也可以提高个人在职场上的竞争力,为个人的职业发展提供更多的机会。
总之,人力资源管理师的核心工作职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过各项工作的开展,为公司提供全方位的人力资源支持,推动公司的持续发展。同时,持有人力资源管理师证书也能够提高个人的竞争力和职业发展机会。