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人力资源管理都有什么工作？HR数据分析的实用技巧

更新于：2024-11-21 07:11:40

camuslu

摘要：人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作主要包括以下几个方面：首先……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作主要包括以下几个方面：

首先，人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，制定公司的人事管理制度，并协调、监督制度和流程的落实。他们还要核定公司的人员需求计划，确定各机构的人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

第三，人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外，他们还要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据的统计与分析，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定并发放总公司员工的工资，以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

第五，人力资源管理师需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划，并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制订公司年度教育培训经费的预算。此外，他们还开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个方面的工作，人力资源管理师还需要进行其他工作，如制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查并开发沟通渠道，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统的建设与维护。

在人力资源管理的过程中，数据分析是非常重要的一项技巧。HR数据分析可以帮助人力资源管理师更好地了解员工的情况和需求，优化人才招聘和培养计划，提高员工的工作满意度和绩效表现。通过对各项人力资源数据的统计和分析，人力资源管理师可以发现问题所在，制定相应的改进措施，并评估这些措施的效果。同时，HR数据分析也可以为公司的战略决策提供重要的参考依据，帮助公司实现持续长久的发展。

总之，人力资源管理师的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过数据分析等实用技巧，为公司提供人力资源管理的支持和指导，帮助公司实现持续长久的发展。

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