作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
首先,人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。
人力资源管理师还需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。此外,他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。
此外,人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。
在实践中,人力资源管理师需要具备一定的职业技巧。首先,他们需要具备良好的沟通能力,能够与不同层级和背景的员工进行有效的沟通和协调。其次,他们需要具备较强的组织能力和协调能力,能够统筹安排各项人力资源管理工作。此外,他们还需要具备较强的分析和决策能力,能够根据市场情况和公司需求做出合理的人力资源管理决策。
总之,人力资源管理师是负责公司人力资源管理工作的专业人士。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等工作,为公司提供人力资源支持,推动公司的长期发展。在实践中,他们需要具备良好的沟通能力、组织能力、协调能力、分析能力和决策能力,才能胜任这一岗位的工作。