【首段】
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。本文将以人力资源管理师的核心工作内容及职责为主线,进行详细解析。
【分段1:制度建设与管理】
人力资源管理师的第一个核心工作内容是制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为决策提供参考依据。同时,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
【分段2:机构管理】
人力资源管理师的第二个核心工作内容是机构管理。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
【分段3:人事管理】
人力资源管理师的第三个核心工作内容是人事管理。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动和离职的管理工作。此外,他们还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养,以及公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理。人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据的统计和分析。此外,他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
【分段4:薪酬福利管理】
人力资源管理师的第四个核心工作内容是薪酬福利管理。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。
【分段5:培训发展管理】
人力资源管理师的第五个核心工作内容是培训发展管理。他们需要制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
【尾段】
综上所述,人力资源管理师的核心工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们在公司中起到了至关重要的作用,为公司的持续长久发展提供了有力的支持和保障。同时,人力资源管理师证书的获得对个人职业发展也具有重要意义,可以提升个人在人力资源领域的专业素养和竞争力。因此,对于从事或有意从事人力资源管理工作的人来说,取得人力资源管理师证书是非常有价值的。