作为公司的人力资源管理师,需要承担多项重要职责,以确保公司能够有效地选拔、配置、开发、考核和培养所需的各类人才,同时制定并实施薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,为公司的持续长久发展负责。以下是人力资源管理师的主要工作内容:
1. 制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期的人才战略规划,为公司的人力资源发展提供战略指导。此外,还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。同时,人力资源管理师还要核定公司年度人员需求计划,确定各机构的年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划。
2. 机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时,还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3. 人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司能够招聘到合适的人才,同时对员工进行全方位的管理和发展。此外,人力资源管理师还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据的统计与分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工的工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,还需要制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施,以提高员工的福利待遇和满意度。
5. 培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提供员工发展的机会和平台。
综上所述,人力资源管理师需要承担多项重要职责,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等。通过有效地开展这些工作,人力资源管理师能够为公司的人力资源发展和员工的职业生涯提供全方位的支持和服务,推动公司的持续长久发展。
人力资源管理师证书的作用不仅在于能够证明其具备相关的专业知识和技能,还能够增加其在职场中的竞争力。拥有人力资源管理师证书的人员,通常被认为是具备一定的专业素养和能力,能够更好地胜任人力资源管理工作。此外,人力资源管理师证书还能够为个人的职业发展提供支持,为其提供更多的晋升机会和职业发展空间。因此,对于从事人力资源管理工作的人员来说,获得人力资源管理师证书是非常有益的。同时,持有人力资源管理师证书的人员还能够通过不断学习和提升自己的专业能力,不断适应和应对职场的变化和挑战,为公司的发展做出更大的贡献。