人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
首先,人力资源管理师需要进行制度建设与管理。他们需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,监督制度和流程的落实,并核定公司年度人员需求计划和各机构年度人员编制计划。此外,他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,人力资源管理师需要进行机构管理。他们需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作,管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。同时,他们还需要考察、聘任、考核、交流与解聘管理公司及分支机构高级管理人员,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
第三,人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。此外,他们还负责管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,他们还负责管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
此外,人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,并制订公司员工福利政策并管理和实施。
另外,人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。
最后,人力资源管理师还需要进行其他工作。他们制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及公司人事管理信息系统建设与维护。
总而言之,人力资源管理师的工作涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们在公司中起到重要的角色,为公司的持续发展和员工的职业生涯规划提供支持和指导。通过合理的人力资源管理,可以激发员工的积极性和潜能,促进公司的长期成功和可持续发展。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说是非常重要的,它不仅可以提升个人的职业素质和竞争力,还能够为公司带来更好的人力资源管理和发展。