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人力资源管理师能做什么工作？劳动关系协调与处理技巧分享

更新于：2024-11-05 07:09:01

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摘要：人力资源管理师能做什么工作？劳动关系协调与处理技巧分享人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，并制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，并制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。在这个过程中，人力资源管理师能做很多工作。

首先，人力资源管理师负责制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，他们还指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师负责机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

第三，人力资源管理师负责人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及析，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

此外，人力资源管理师还负责薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制订公司员工福利政策并管理和实施。

最后，人力资源管理师负责培训发展管理。他们制订公司年度培训计划的制订与实施，监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作，管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

在劳动关系协调与处理方面，人力资源管理师起到了重要的角色。他们负责员工的招聘、入职和离职管理，保证公司与员工之间的合法权益。他们还负责协调解决员工之间的劳动纠纷，保持良好的劳动关系。在这个过程中，人力资源管理师需要具备一定的协调能力和处理技巧。他们需要倾听员工的诉求，理解员工的需求，并寻找双赢的解决方案。同时，他们还需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，以便有效地处理劳动关系问题。

总之，人力资源管理师能做很多工作，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。在劳动关系协调与处理方面，他们起到了重要的作用，需要具备协调能力和处理技巧。通过他们的努力，可以保持良好的劳动关系，促进公司的稳定发展。

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