人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
人力资源管理师的首要任务是制订公司中长期人才战略规划,为公司的发展提供人才支持。同时,他们还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。最后,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展目标。
二、机构管理
人力资源管理师还需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司能够招聘到适合的人才并进行有效的人员配置。他们还需要建立并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司能够合理地分配薪酬资源。他们还需要核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供全面的福利待遇。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。此外,人力资源管理师还需要制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。
六、其他工作
人力资源管理师还需要制订公司员工手册,明确员工的权益和责任。他们还需要定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,以了解员工的需求和反馈。此外,人力资源管理师还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,并联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。最后,他们还需要负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保人事管理工作的顺利进行。
人力资源管理师的工作要求涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理和其他工作等方面。他们需要具备丰富的人力资源管理知识和经验,能够灵活运用各种管理工具和方法,以实现公司的人力资源管理目标。通过他们的努力,公司能够拥有合适的人才队伍,提高员工的满意度和忠诚度,为公司的持续发展提供有力支持。