《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是备考人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这个章节中,教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程和技巧。通过学习这一章节,考生可以了解到如何根据企业战略和业务需求进行人力资源规划,以及如何制定招聘计划和招聘策略,从而有效地吸引和选拔符合要求的人才。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的关键内容之一。在这个章节中,教材详细介绍了薪酬管理的原则、方法和制度设计,以及绩效管理的目标、流程和评价方法。通过学习这一章节,考生可以了解到如何设计合理的薪酬体系,激励员工的工作动力和积极性,以及如何建立科学有效的绩效评价体系,提高员工的工作绩效和业绩。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要工作之一。在这个章节中,教材详细介绍了培训与开发的目标、方法和评估体系。通过学习这一章节,考生可以了解到如何进行员工培训需求分析,制定培训计划和培训方案,以及如何评估培训效果,提高员工的专业能力和素质水平。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。在这个章节中,教材详细介绍了劳动法律法规和劳动合同管理,以及员工关系的建立和维护。通过学习这一章节,考生可以了解到劳动关系的法律框架和管理要点,以及如何处理劳动争议和维护员工权益,促进和谐稳定的劳动关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。在这个章节中,教材详细介绍了福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和实践。通过学习这一章节,考生可以了解到如何制定合理的福利政策和福利方案,提高员工的福利待遇和满意度,以及如何关注员工的需求和关心员工的生活。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的战略性工作之一。在这个章节中,教材详细介绍了组织发展的概念、原则和方法,以及变革管理的流程和技巧。通过学习这一章节,考生可以了解到如何进行组织发展和变革的诊断和规划,制定变革策略和实施方案,推动组织的持续发展和创新。
以上是《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中的重要章节梳理。通过学习这些章节,考生可以全面掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,为备考人力资源管理师考试打下坚实的基础。
如果你正在备考人力资源管理师考试,建议你在学习教材的同时,结合实际案例和实践操作,加强对知识点的理解和应用。同时,多做一些模拟题和真题,提高解题能力和应试技巧。相信通过努力学习和复习,你一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得人力资源管理师证书。